對標(biāo)學(xué)習(xí)找差距，創(chuàng)新思維促提升。這個(gè)礦全面對標(biāo)學(xué)習(xí)錢營孜礦“學(xué)習(xí)+創(chuàng)新+激勵(lì)=生產(chǎn)力”理念，出臺了《關(guān)于對標(biāo)學(xué)習(xí)皖北煤電錢營孜礦實(shí)施方案》，以打造“數(shù)字化”礦山為目標(biāo)，開展科技創(chuàng)新和集成管控對標(biāo)。全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)在安全管理上的應(yīng)用，完成了二、三水平中央變電所、352采區(qū)變電所等供電系統(tǒng)，以及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試、地面工廣供水系統(tǒng)改造。堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌考慮全局，嚴(yán)格執(zhí)行“32字”設(shè)計(jì)方針，優(yōu)化Ⅲ321風(fēng)聯(lián)巷等開拓巷道施工設(shè)計(jì)，做到設(shè)計(jì)規(guī)范、系統(tǒng)簡單，為后續(xù)施工創(chuàng)造良好條件。
開展物聯(lián)網(wǎng)+物料配送對標(biāo)，加強(qiáng)礦車、叉車、專用車管理，嚴(yán)格內(nèi)部考核，確保各類車輛滿足供應(yīng)要求。及時(shí)更換礦車定位電池385車次和防脫裝置106個(gè)，更新礦車定位器216輛，保證礦車定位系統(tǒng)的正常運(yùn)行。不定期對井下采掘頭面等地點(diǎn)存放的車輛進(jìn)行排查，有效發(fā)揮礦車定位功能，減少了車輛積壓，提高了礦車的使用率，確保礦井物料配送及時(shí)準(zhǔn)確到位。
開展工效和降本增效對標(biāo)，克服六煤接續(xù)力量不足、掘進(jìn)單進(jìn)較低、礦井采場趨于邊角塊段、工作面走向短、掘進(jìn)搬家轉(zhuǎn)場頻繁等不利因素，及時(shí)采取得力措施，加快Ⅲ633工作面推進(jìn)度，為完成產(chǎn)量計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。優(yōu)化掘進(jìn)生產(chǎn)工藝及支護(hù)方式，對重點(diǎn)接替面Ⅲ5427從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)三方面協(xié)同發(fā)力，提高掘進(jìn)單產(chǎn)水平，緩解接替壓力，確保產(chǎn)量任務(wù)完成。
“我們對標(biāo)錢營孜礦降本增效，千方百計(jì)加大修舊利廢、回收復(fù)用力度，平均每月修舊利廢和回收復(fù)用饋電開關(guān)、水泵、道岔、礦車、逆變電源、聲光信號、錨桿拉力計(jì)、流速傳感器等8000多臺件，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。”經(jīng)管部主管王茂對此頗為滿意。
學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)。記者翻看朱莊礦的對標(biāo)案例臺賬，看到該礦井口機(jī)廠內(nèi)部管理對標(biāo)兗礦集團(tuán)鮑店礦修理加工廠，市場化工資分配信息系統(tǒng)對標(biāo)蘆嶺礦，倉儲(chǔ)物資控制對標(biāo)臨渙礦，公務(wù)用車管理對標(biāo)中利發(fā)電……該礦通過對標(biāo)管理在礦井的各系統(tǒng)、各單位、各崗位的全面開花，真正使其從“盆景”變成了“風(fēng)景”。
（責(zé)編 梁尚文）